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Diplomatura en Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos y Productos

ÁREA

Management y Liderazgo

MODALIDAD

A Distancia

ESTADO

Inscripción abierta

REUNIÓN INFORMATIVA

14 / 04 / 2020

INICIO / FINALIZACIÓN

06 / 05 / 2020 al 28 / 10 / 2020

Para enfrentar exitosamente los desafíos actuales de la revolución digital se hace cada vez más necesaria una comprensión profunda y una práctica guiada previa para poder aplicar adecuadamente las metodologías Ágiles.

Estas metodologías permiten mejorar el “time to market” y a la vez disminuir los riesgos en los proyectos con mayor complejidad relativa, habiendo aprendiendo con profesionales de probada experiencia en el competitivo mercado actual a surfear en la cresta de la ola en la zona de que bordea al caos, que es la de mayor creatividad y productividad.

Para ello los profesores de esta diplomatura utilizan como casos de estudio, sus propios casos actuales de éxito en grandes empresas, permitiendo así a los alumnos escuchar el relato directo de los protagonistas, e invitan a dar testimonio a ex-alumnos que han logrado hacer implementaciones exitosas, y a reconocidas personalidades internacionales.

Objetivos

  • Comprender similitudes y diferencias entre concepciones tradicionales y Agiles.
  • Disponer de las más importantes Técnicas y Herramientas Agile en uso actualmente
  • Aprender a liderar equipos empoderados auto-dirigidos y auto-organizados
  • Disponer de recursos para poder gestionar productos digitales sectoriales
  • Conocer herramientas, valores, y conductas que faciliten el cambio de mindset para poder adaptarse exitosamente al nuevo entorno.
  • Desarrollar competencias para aplicar métodos útiles para seleccionar enfoques y acciones de liderazgo adecuadas en sistemas adaptativos complejos.

plan de estudios

• Principios comunes a todas las metodologías Ágiles.
• Aportes de Scrum, Lean, XP, etc.
• Continuum metodológico. Del concepto de Bimodal de Gartner a Multimodal actual.
• Gestión de la transformación del management en las organizaciones que no nacieron Ágiles. Cambio de mindset.

• Destrezas y habilidades fundamentales para ejercer el rol de líder Agile.
• Conocimientos teóricos y técnicos para ejercer el rol de Manager Agile y saber cuándo y cómo utilizar ambos tipos de metodologías
• Conocimientos requeridos para ser un Scrum Master y poder formar Scrum Masters exitosos para la organización como Servant leadership.
• Manejo de las Ceremonias de Scrum.

• Product Management. Coengranando proyectos y productos.
• De la Triple Constraint al Incremento, producto del crecimiento orgánico.
• Habilidades y conocimientos mínimos para ser un Product Owner exitoso. Técnicas para identificar sponsors que puedan transformarse en Product Owners. Gestión del Product Backlog.
• Conocimientos para utilizar, seleccionar y/o diseñar ventajosamente un tablero Kanban.

• Gestión de Procesos y Gestión de Proyectos.
• Diferencias entre Operaciones, Procesos, Proyectos y Productos.
• Utilización de los conceptos de Lean para mejorar las operaciones y procesos y manejar los proyectos a partir de eliminar waste, etc.
• Técnicas de estimación de valor y esfuerzo.
• Gestión adecuada de los riesgos y contrataciones Agile.

• Gestión de personas y recursos.
• Gestión de conflictos.
• Técnicas de manejo de grupos.
• Importancia y gestión del trabajo por pares, y otras técnicas que promueve Xp.
• Gestión de equipos distribuidos.

• Gestión de la transformación cultural introduciendo técnicas y herramientas Agile gradualmente para evitar conflictos entre los diferentes modos y enfoques metodológicos.
• Técnicas de formación de líderes promotores de la transformación Agile.
• Herramientas de seguimiento de proyectos Agiles.
• Técnicas de mejoramiento continuo. Escalamiento Agile.

• Los alumnos presentaran casos candidatos luego de la primera VC de “Principios Agiles” explicando el proyecto Corporate Go de ICBC.
• De acuerdo al caso que cada alumno elija se formaran grupos para realizar el Trabajo Práctico Final.
• Se realizará el TPF con el coaching del profesor que guiará la selección y forma de implementación de las técnicas adecuadas al caso real.

Cuerpo docente

• Fundadora y Directora de Consultora BK® dedicada hace más de 15 años a la dirección y coaching de proyectos internacionales de grandes corporativos. (Argentina y Uruguay).
• Directora del postgrado de Metodologías Agiles para Gestión de Proyectos y Productos en el ITBA (Instituto Tecnológico de Buenos Aires – Argentina).
• Docente de Dirección de Proyectos de OBS (Online Business School de la Universidad de Barcelona – España) en el Máster en Project Management, y en el Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio, y anteriormente en cursos y postgrados en la Universidad de Belgrano, Universidad de San Luis, Universidad Tecnológica Nacional y Ministerio de Educación de la Nación Argentina, etc.
• Certificada Scrum@Scale Trainer (CS@ST) por Scrum@Scale con el creador de Scrum, Jeff Sutherland.
• Licenciada Agile Coach (LAC) por Scrum Inc (USA).
• Certificada Scrum@Scale (CS@SP) por Scrum@Scale con el creador de Scrum, Jeff Sutherland (USA).
• Certificada Scrum Professional (CSP) por la Scrum Alliance (USA).
• Certificada Scrum Master (CSM) por la Scrum Alliance con el creador de Scrum, Jeff Sutherland.
• Certificada PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) por el Project Management Institute (USA).
• Certificada Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (USA).
• Master en Dirección y Gestión de Proyectos (MPM) – Universidad Internacional de la Rioja (España).
• Postgrado en Dirección de Proyectos por la Universidad de Belgrano (Argentina).
• Analista de Sistemas y Licenciada en Psicología por la Universidad de Buenos Aires (Argentina).

• Fundadora y Directora de Consultora BK® dedicada hace más de 15 años a la dirección y coaching de proyectos internacionales de grandes corporativos. (Argentina y Uruguay)
• Docente de Dirección de Proyectos de OBS (Online Business School de la Universidad de Barcelona – España) en el Máster en Project Management, en el postgrado de Metodologías Agiles para Gestión de Proyectos y Productos en el ITBA (Instituto Tecnológico de Buenos Aires – Argentina), etc.
• Docente in company para la formación de equipos de desarrollo y equipos de alta performance.
• Licenciada Coach (LAC) por Scrum Inc. (USA)
• Certificada Scrum@Scale (CS@SP) por Scrum Inc. con el creador de Scrum, Jeff Sutherland (USA)
• Certificada Scrum Master Professional (CSP-SM) por la Scrum Alliance (USA)
• Certificada Scrum Master (CSM) por la Scrum Alliance (USA)
• Certificada Scrum Product Owner Professional (CSP-PO) por la Scrum Alliance (USA)
• Certificada Product Owner (CPO) por la Scrum Alliance (USA)
• Agente de Salud Mental y Analista de Sistemas (Argentina)

Metodología

  • El participante contará con el siguiente material didáctico:
    • Guía de la Diplomatura detallando temas a cubrir, planificación y actividades de evaluación.
    • Video de presentación de las profesoras y la Diplomatura.
    • Material Base de cada una de los 6 módulos cubriendo todos los temas a tratar.
    • Material complementario por asignatura para poder profundizar temas de su interés
  • Se realizarán clases virtuales online semanales, en las que los alumnos podrán hacer consultas. En caso de no poder conectarse en ese horario, la clase quedará grabada para que igualmente pueda ser observada.
  • Se publicarán videos explicativos de los temas planificados.
  • Se presentarán videos de los protagonistas de casos de éxito actuales para su estudio.
  • Adicionalmente, se plantean distintas actividades a seguir en los foros de Debate, donde el alumno podrá aprender a debatir “de una manera Agile“, realizar consultas, plantear sus dudas e intercambiar comentarios con otros alumnos.

 

El desarrollo del programa se realiza 100% online a través de un sistema de gestión de aprendizaje denominado Blackboard Learn.

Para inscribirte, contactanos a través de nuestro formulario de consulta o comunicate por teléfono al (011) 3754 – 4848 / 4843.