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Diplomatura en Metodologías Ágiles de Gestión de Proyectos y Productos

ÁREA

Management y Liderazgo

MODALIDAD

A Distancia

ESTADO

Inscripción abierta

REUNIÓN INFORMATIVA

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INICIO / FINALIZACIÓN

10 / 07 / 2019 al 18 / 12 / 2019

Para enfrentar exitosamente los desafíos de la revolución digital que vivimos actualmente se hace necesaria una comprensión profunda y una práctica guiada previa para poder aplicar adecuadamente las metodologías Ágiles.
Estas metodologías permiten mejorar el “time to market” y a la vez disminuir los riesgos en los proyectos con mayor complejidad relativa, aprendiendo con profesionales de probada experiencia en el competitivo mercado actual a surfear en la cresta de la ola en la zona de que bordea al caos, que es la de mayor creatividad y productividad.
Para ello los profesores de esta diplomatura utilizan como casos de estudio, sus propios casos actuales de éxito en grandes empresas, permitiendo así a los alumnos escuchar el relato directo de los protagonistas.

Objetivos

• Comprender similitudes y diferencias entre concepciones tradicionales y Ágiles.
• Disponer de las más importantes Técnicas y Herramientas Agile
• Aprender a liderar equipos empoderados auto-dirigidos y auto-organizados
• Disponer de recursos para poder gestionar productos digitales sectoriales
• Conocer herramientas, valores, y conductas que faciliten el cambio de mindset para poder adaptarse exitosamente al nuevo entorno.
• Desarrollar competencias para aplicar métodos útiles para seleccionar enfoques y acciones de liderazgo adecuadas en sistemas adaptativos complejos.

plan de estudios

• Principios comunes a todas las metodologías Ágiles.
• Aportes de Scrum, Lean, XP, etc.
• Continuum metodológico. Del concepto de Bimodal de Gartner a Multimodal actual.
• Gestión de la transformación del management en las organizaciones que no nacieron Ágiles. Cambio de mindset.

• Destrezas y habilidades fundamentales para ejercer el rol de líder Agile.
• Conocimientos teóricos y técnicos para ejercer el rol de Manager Agile y saber cuándo y cómo utilizar ambos tipos de metodologías
• Conocimientos requeridos para ser un Scrum Master y poder formar Scrum Masters exitosos para la organización como Servant leadership.
• Manejo de las Ceremonias de Scrum.

• Product Management. Coengranando proyectos y productos.
• De la Triple Constraint al Incremento, producto del crecimiento orgánico.
• Habilidades y conocimientos mínimos para ser un Product Owner exitoso. Técnicas para identificar sponsors que puedan transformarse en Product Owners. Gestión del Product Backlog.
• Conocimientos para utilizar, seleccionar y/o diseñar ventajosamente un tablero Kanban.

• Gestión de Procesos y Gestión de Proyectos.
• Diferencias entre Operaciones, Procesos, Proyectos y Productos.
• Utilización de los conceptos de Lean para mejorar las operaciones y procesos y manejar los proyectos a partir de eliminar waste, etc.
• Técnicas de estimación de valor y esfuerzo.
• Gestión adecuada de los riesgos y contrataciones Agile.

• Gestión de personas y recursos.
• Gestión de conflictos.
• Técnicas de manejo de grupos.
• Importancia y gestión del trabajo por pares, y otras técnicas que promueve Xp.
• Gestión de equipos distribuidos.

• Gestión de la transformación cultural introduciendo técnicas y herramientas Agile gradualmente para evitar conflictos entre los diferentes modos y enfoques metodológicos.
• Técnicas de formación de líderes promotores de la transformación Agile.
• Herramientas de seguimiento de proyectos Agiles.
• Técnicas de mejoramiento continuo. Escalamiento Agile.

• Los alumnos presentaran casos candidatos luego de la primera VC de “Principios Agiles” explicando el proyecto Corporate Go de ICBC.
• De acuerdo al caso que cada alumno elija se formaran grupos para realizar el Trabajo Práctico Final.
• Se realizará el TPF con el coaching del profesor que guiará la selección y forma de implementación de las técnicas adecuadas al caso real.

Cuerpo docente

• Fundadora y Directora de Consultora BK® dedicada hace más de 15 años a la dirección y coaching de proyectos internacionales de grandes corporativos. (Argentina y Uruguay).
• Directora del postgrado de Metodologías Agiles para Gestión de Proyectos y Productos en el ITBA (Instituto Tecnológico de Buenos Aires – Argentina).
• Docente de Dirección de Proyectos de OBS (Online Business School de la Universidad de Barcelona – España) en el Máster en Project Management, y en el Máster en Transformación Digital y Desarrollo de Negocio, y anteriormente en cursos y postgrados en la Universidad de Belgrano, Universidad de San Luis, Universidad Tecnológica Nacional y Ministerio de Educación de la Nación Argentina, etc.
• Certificada Scrum@Scale Trainer (CS@ST) por Scrum@Scale con el creador de Scrum, Jeff Sutherland.
• Licenciada Agile Coach (LAC) por Scrum Inc (USA).
• Certificada Scrum@Scale (CS@SP) por Scrum@Scale con el creador de Scrum, Jeff Sutherland (USA).
• Certificada Scrum Professional (CSP) por la Scrum Alliance (USA).
• Certificada Scrum Master (CSM) por la Scrum Alliance con el creador de Scrum, Jeff Sutherland.
• Certificada PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) por el Project Management Institute (USA).
• Certificada Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (USA).
• Master en Dirección y Gestión de Proyectos (MPM) – Universidad Internacional de la Rioja (España).
• Postgrado en Dirección de Proyectos por la Universidad de Belgrano (Argentina).
• Analista de Sistemas y Licenciada en Psicología por la Universidad de Buenos Aires (Argentina).

• Fundadora y Directora de Consultora BK® dedicada hace más de 15 años a la dirección y coaching de proyectos internacionales de grandes corporativos. (Argentina y Uruguay)
• Docente de Dirección de Proyectos de OBS (Online Business School de la Universidad de Barcelona – España) en el Máster en Project Management, en el postgrado de Metodologías Agiles para Gestión de Proyectos y Productos en el ITBA (Instituto Tecnológico de Buenos Aires – Argentina), etc.
• Docente in company para la formación de equipos de desarrollo y equipos de alta performance.
• Licenciada Coach (LAC) por Scrum Inc. (USA)
• Certificada Scrum@Scale (CS@SP) por Scrum Inc. con el creador de Scrum, Jeff Sutherland (USA)
• Certificada Scrum Master Professional (CSP-SM) por la Scrum Alliance (USA)
• Certificada Scrum Master (CSM) por la Scrum Alliance (USA)
• Certificada Scrum Product Owner Professional (CSP-PO) por la Scrum Alliance (USA)
• Certificada Product Owner (CPO) por la Scrum Alliance (USA)
• Agente de Salud Mental y Analista de Sistemas (Argentina)

Metodología

• Por cada módulo el alumno contará con el siguiente material didáctico:
o Guía del módulo detallando temas a cubrir, planificación y actividades de evaluación
o Video de presentación del profesor y la asignatura.
o Material Base cubriendo todos los temas a tratar.
• Se realizarán clases virtuales online todas las semanas los días miércoles en el horario de 20.30 a 21.30 hs. En caso de no poder conectarse en ese horario, la clase quedará grabada para que igualmente pueda ser observada.
• Se publicarán videos explicativos de los temas planificados.
• Se presentarán videos de los protagonistas de casos de éxito actuales para su estudio.
• Adicionalmente, se dispondrá de foros de Debate y Aportaciones donde el alumno podrá realizar consultas, plantear sus dudas y a la vez intercambiar comentarios con otros alumnos.

El desarrollo del programa se realiza 100% on line a través de un sistema de gestión de aprendizaje denominado Blackboard Learn.

Antes de inscribirte, enviá tu consulta desde nuestro formulario o comunicate por teléfono al (011) 3754 – 4848 / 4843