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Project Management

ÁREA

NEGOCIOS EN TRANSFORMACIÓN

MODALIDAD

A Distancia

ESTADO

Inscripción abierta

REUNIÓN INFORMATIVA

19 / 05 / 2021

INICIO / FINALIZACIÓN

16 / 06 / 2021 al 25 / 08 / 2021

Reunión informativa miércoles 19 de mayo a las 18.30 hs. – Inscribite acá

El programa está orientado a la aplicación práctica de los conocimientos, llevando a cabo resoluciones grupales de un caso y mediante la ejercitación y proyección de los pasos de planeamiento del proyecto para discusión plenaria.

Objetivos:

– Proveer una metodología integral de aplicación a proyectos estratégicos.
– Desarrollar los principios fundamentales de planeamiento y monitoreo.
– Identificar y proveer herramientas de decisión para gestionar la ejecución del proyecto.
– Aplicar el modelo a un proyecto a desarrollar en todas sus fases durante el curso.

Modelo base:

Los contenidos del programa cubren todos los temas que conforman el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del Project Management Institute.

Dirigido a:

Profesionales, gerentes, responsables e integrantes de equipos de proyectos.

plan de estudios

La Formulación de la Estrategia. Los proyectos como herramientas estratégicas. Análisis FODA. Ventajas Competitivas. El portafolio de Proyectos. Criterios de elección y priorización. Etapas en el análisis de Proyectos: de la propuesta a la puesta en ejecución. Aplicaciones. Investigaciones, pruebas, testeos y verificaciones. El lanzamiento del Proyecto: elementos y condiciones. Gestión por proyectos: programas.

Definiciones fundamentales del proyecto. Necesidad, oportunidad. El ámbito de aplicación. Análisis de ejes de criticidad y riesgos asociados. Objetivos, alcance, impacto e inter-dependencias. El equipo del proyecto: participantes y roles. El Plan del Proyecto. Organización del Proyecto. Check list de definiciones del Proyecto.

Análisis de Stakeholders. Requerimientos del proyecto. Cualidades del producto y procesos generadores. Especificaciones y estructura de producto. Desarrollo de la Red de actividades: programa maestro y programaciones de detalle. El Project Manager y el equipo de Proyecto. Relaciones con Gerencias Funcionales. Estándares, regulaciones y buenas prácticas. Riesgos y oportunidades. Aprovisionamiento del Proyecto. Desarrollo de contratos

Control de los Procesos. Definición de la línea de base. Control de mecanismos y detección de variaciones. Niveles de Control. Técnicas de control y aplicaciones al Proyecto y sus etapas. Información de estado. Acciones correctivas. Cierre del Proyecto. Lecciones aprendidas y organización del conocimiento.

Auditorías de Proyecto. Objetivos y propósitos. Generación de Listas de comprobación. La Oficina de Proyectos. Misión en la Organización. Funciones y Responsabliidades
Debido a la didáctica que requiere el curso, su realización queda sujeta a un mínimo de participantes.

Cuerpo docente

Ingeniero Industrial, UBA; Master en Estrategia, Adam Smith Open University; Project Management Profesional, PMI. Gerente de Operaciones y Proyectos Union Services S.A. Desarrolló tareas profesionales en Cosméticos Avon, Alpargatas SA, Guillermo Decker SA y Mary Kay Cosmetics. Profesor de grado y postgrado del ITBA. Ex miembro de Comisión de Recursos Humanos y Calidad de Unión Industrial
Argentina. Miembro Redactor del Premio Nacional a la Calidad.

modalidad

Dictado: Virtual
Duración: 32 hs. entre clases sincrónicas y actividades asincrónicas.
Duración en semanas: 8 semanas
Día y horario de cursada: Miércoles de 9 a 13 hs.
Titulación: Certificado Profesional en Project Management

Cierre de Inscripción: Miércoles 9 de junio

Beneficio: Descuento del 15% por pronto pago hasta el 27 de mayo.

Para inscribirte, contactanos a través de nuestro formulario de consulta o comunicate por teléfono al (011) 3754 – 4848 / 4843.