Loading...

Programa Ejecutivo en Transformación Digital

ÁREA

TICS

MODALIDAD

Presencial

ESTADO

Inscripción abierta

REUNIÓN INFORMATIVA

-

INICIO / FINALIZACIÓN

08 / 11 / 2019 al 21 / 12 / 2019

Estamos frente a una nueva manera de vivir, una nueva “revolución industrial” y también del conocimiento. Los adelantos de esta innovadora era digital, cambiaron para siempre nuestra manera de relacionarnos, trabajar, estudiar y hasta de nuestros momentos de ocio.
Si bien son los avances tecnológicos los que impulsan esta nueva forma de vivir, no se puede abordar este cambio pensándolo como de índole exclusivamente técnico. En un futuro muy cercano la fuerza laboral será nativa digital y se insertará en las organizaciones con sus nuevos roles, valores y modelos mentales.
Las organizaciones deberán poder adaptarse a los cambios de manera ágil y rápida, no sólo para no perder competitividad, sino para atraer el mejor talento.

Es fundamental hacer un diagnóstico de la situación de partida de la organización para poder articular un proceso de transformación efectivo y acorde a la necesidad de su negocio y también delinear un roadmap de acciones a seguir para sobrevivir o estar a la vanguardia, usted elige…

Objetivos
• Formar profesionales capaces de conducir de forma exitosa un proceso de implantación de Transformación Organizacional en sus empresas.
• Diagnosticar estados y niveles de necesidad de transformación organizacional y poder realizar un plan de acción al respecto.
• Conocer cuáles son las herramientas que permiten acompañar el proceso de transformación y su ámbito de aplicación.

plan de estudios

• Que es la Transformación Digital: Nuevos Paradigmas
• Cambios Domésticos Vs Cambios en las empresas
• Concepto de Share-Economy
• Concepto de Innovación: Darwinismo Digital
• Diferencias Generacionales + Tipos de Liderazgo
• Quienes son tus clientes, herramientas, procesos, colaboradores, layout.

2.1-Empresas
• People Centricity
• Gestión de colaboradores (cambio cultural, clima)
2.2- Negocios
• Otra Forma de hacer Negocios: Ecosistema digital
• Otra Forma de hacer Negocios: Lean Startup, Agile, DevOps
2.3-Personas
• Capacitación, comunicación y cultura

• Desing Thinking + UX
• Big Data – Analytics
• Blockchain – IOT
• Inteligencia Artificial – Chatbot 2.0 – Machine learning
• RPA
• Roadmap sugerido.
• Trabajo Práctico: Roadmap personalizado. Plan transformación de la empresa

• Casos de Éxitos de diferentes industrias

• Mapa de la empresa del futuro
• Práctica: propuesta de mejoras en sus empresas

En esta actividad final de la diplomatura, se deberá presentar un plan de implementación de mejoras para una empresa seleccionada por los alumnos, pudiendo ser alguna en la que hoy trabajan, incluyendo las herramientas, técnicas y tecnologías vistas en las asignaturas previas. Existirá un proceso de tutoría, co-creación y presentación grupal de este trabajo, en modalidad online.

Cuerpo docente

IT Portfolio Manager – ICBC Argentina
Experiencia profesional en Telecomunicaciones, Banca, Desarrollo de Software, Emprendedurismo y Tecnología.
Licenciado en Sistemas de la Información (UM) y Posgrado en Project Management (UB).
Certificado en Dirección de Proyectos como Project Management Professional – PMP®, desde
2001, en el Project Management Institute (USA)
Master en Dirección y Gestión de Proyectos – Universidad Internacional de la Rioja (España)
Professional Scrum Master, Scrum.org, (USA)
Docente y tutor de maestrías y posgrados en modalidad presencial y online, en Online Business
School (Grupo Planeta – España), Universidad de Belgrano (Argentina) y Arturo Prat (Chile),
relacionados a Project Management, Innovación y Emprendimiento, MBAs e Investigación de
Mercados, entre otros.
Distinguido como “Mejor Profesor de Programas Online” en la Ceremonia de Graduación 2014
EAE Business School, España.
Consultor y speaker en diferentes congresos internacionales en la temática de proyectos e innovación.

Socia Directora de CEO Solutions, consultora especializada en estrategias organizacionales para el desarrollo de negocios y posicionamiento estratégico y Directora Asociada a Shortcut.
Graduada en ESEM-EIDE (Madrid), es Master en Gestión Comercial y Administración de Empresas. Formada en Design Thinking en el ITBA y miembro de la Comunidad Women Techmakers de Google.
Es oradora y capacitadora en temas de innovación, comunicación y posicionamiento, marketing estratégico y gestión del cambio para la transformación.
Docente y tutor de maestrías y posgrados en modalidad presencial y online, en Online Business School (Grupo Planeta – España).

modalidad

El programa es de aplicación global, en el ámbito público y privado, para profesionales, emprendedores y directivos que requieran liderar, sponsorear y/o entender como delinear un proceso de transformación a nivel organizacional.

Es de modalidad presencial, tiene una duración total de 42 horas y se cursa los viernes de 18.30 a 21.30 hs. y sábados de 9 a 13 hs., en Circular, espacio de trabajo colaborativo ubicado en Av. De Los Lagos 7008 P1, dentro de Nordelta Centro Comercial.

Dirigido a
• Directores
• Gerentes Funcionales y de Proyecto
• Profesionales y Líderes Funcionales o de Proyecto
• Product Owners y Scrum Masters
• Gestores de organizacionales del cambio
• Personal de área de Recursos Humanos, Tecnología, Negocios Digitales, Diseño, Marketing, etc.
• Consultores

Para inscribirte enviá tu consulta desde nuestro formulario o comunicate al (011) 3754-4848/4843