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OKRs – Objetivos & Resultados Claves

ÁREA

Management y Liderazgo

MODALIDAD

Presencial

ESTADO

Cursando

REUNIÓN INFORMATIVA

-

INICIO / FINALIZACIÓN

01 / 08 / 2019 al 22 / 08 / 2019

Desde que Andy Grove los estableció en Intel como sistema operativo y desde su introducción en Google a comienzos del 2000, los OKRs han ido ganando creciente terreno en compañías en crecimiento como metodología de gestión.
Surgidos del famoso “MBO” o “Management by Objectives” de Peter Drucker, los OKRs hoy proponen un marco de gestión para el crecimiento, basado en el desafío personal y de equipo, la colaboración, y el aprendizaje.
Si bien la metodología ha sido rápidamente adoptada por compañías de tecnología – Google, Amazon, Facebook, Microsoft, Netflix, por ejemplo -, no son únicamente ellas las que lo hicieron: Accenture, AB Inbev, Dell, General Electric, Gap, Samsung, Sears, Viacom, entre muchas otras.

plan de estudios

a. Objetivos organizacionales
b. Estrategia
c. Vínculo de la estrategia con la acción y resultados
d. Análisis organizacional

a. Definición de los objetivos. Diferencia entre objetivos y presupuesto.
b. Dinámicas para definir OKRs.
c. OKRs individuales y de equipo.
d. ¿Cascadeo o alineamiento de OKRs?

a. Soporte tecnológico de seguimiento.
b. Dinámicas colaborador-líder.
c. Dinámicas organizacionales.

a. Aprendizaje y desempeño profesional.
b. Construcción de competencias individuales y de equipo.

a. Vínculo con las metodologías de gestión del desempeño.
b. ¿Cómo se une la compensación económica con el progreso de los OKRs?

a. Competencias organizacionales en juego en los OKRs
b. Los OKRs como generadores de cultura
c. Contextos favorables y contextos desfavorables para la implementación de OKRs

Cuerpo docente

Ingeniero Industrial (ITBA). Más de 15 años de experiencia en empresas de tecnología e internet, en áreas de Producto, Tecnología, Marketing Online, Data Science y Business Intelligence. Actualmente Chief Technology & Digital Officer de Bibam Group, dueña de Avantrip.com y Quieroviajes.com. Co-fundador de Glinzz. Fue Director General de ZonaJobs.com y miembro del Comité Ejecutivo de Dridco (sumando ZonaProp y DeMotores) hasta 2015. Antes trabajó en SAP, Telefónica de Argentina y DeRemate.com.

modalidad

El Programa Ejecutivo OKRs – Objetivos & Resultados Claves es de modalidad presencial, tiene una duración total de 16 horas y se cursa los jueves de  9 a 13 hs.

Debido a la didáctica que requiere el curso, su realización queda sujeta a un mínimo de participantes.

Si tenés alguna duda antes de inscribirte, enviá tu consulta desde nuestro formulario o comunicate por teléfono al (011) 3754 – 4848 / 4843