La división Programas Ejecutivos del ITBA invita a participar de las charlas informativas sobre sus diplomaturas. El 29 de marzo se realizarán los encuentros sobre "Diploma Gestión Gerencial" y "Diploma Dirección de Proyectos". Asimismo, el 6 de qbril se llevará a cabo la reunión de "Diploma en Formación Técnica Profesional en RRHH" y el 7 de abril será sobre "Diploma en Gestión de Modelos y Procesos de Negocios".

Las charlas tendrán lugar en la sede de 25 de mayo 444, a partir de las 18.30.

Informes e inscripción en: http://www.itba.edu.ar/charlas_informativas/

Diploma Gestión Gerencial
El rol gerencial requiere hoy como competencias fundamentales tener una visión global del negocio y habilidades para elegir, formar y conducir personas y talentos, utilizando herramientas, técnicas y conocimientos de las mejores prácticas de gestión del ámbito local e internacional.
Este programa apunta a proporcionar información, conocimiento y experiencia desde el nivel de proyecto empresarial facilitando el acceso a las mismas y a la formación de redes profesionales que suman valor a la gestión individual de los participantes.
Será conducido por docentes con alta experiencia académica y empresaria, en comercialización, en manufactura, bancos, siderurgia, agroindustria, telecomunicaciones, informática, logística, petróleo gas y servicios en general.

Diploma en Dirección de Proyectos
Las empresas cuentan con personal con fuerte conocimiento técnico en cada campo de acción. Perciben carencias de conocimientos, y manejo de herramientas de Administración de Proyectos. Hay estadísticas que indican insatisfacción de los resultados que se obtienen de los proyectos, en términos de costos, plazos, calidad y satisfacción de expectativas/necesidades.
Por ello crece fuertemente la demanda de profesionales en Administración de Proyectos, siendo la certificación también requisito para que las empresas puedan participar en licitaciones de primer nivel.
El ITBA presenta este programa que constituye la base para la certificación internacional como Project Management Professional del Project Management Institute.
Se basa en la Guía del Cuerpo de Conocimiento para la Administración de Proyectos (PMBOK® - Project Management Body of Knowledge) del Project Management Institute (PMI®), la entidad con mayor reconocimiento a nivel mundial en la disciplina.
Cubre las nueve áreas de conocimientos propuesta por el PMBOK, y está orientado a incorporar los conocimientos de Administración de Proyectos y a servir como preparación preliminar para la certificación internacional como Project Management Professional (PMP®) del PMI.

Diploma en Formación Técnica Profesional en RRHH
El Diploma tiene como meta principal brindar a los asistentes herramientas tangibles y efectivas para abordar los procesos de gestión de las principales áreas de Recursos Humanos.
Con el enfoque de "aprender a hacer" y sin descuidar los contenidos teóricos, el programa persigue entregar al mercado verdaderos especialistas en cada disciplina capaces de operar de inmediato en la tarea, contando para ello con el aporte docente de reconocidos expertos, respaldados por firmas reconocidas como ejecutantes de las mejores prácticas.

Diploma en Gestión de Modelos y Procesos de Negocios
El crecimiento de la competencia que generó la globalización ha obligado a las empresas a organizar su producción de bienes y servicios centrándose en sus capacidades esenciales.
Este fenómeno ha generado la necesidad de vincularse a socios comerciales con capacidades esenciales complementarias, con los cuales es imprescindible coordinar actividades, y mejorar en forma contínua el resultado total de los procesos que generan valor para el cliente final.
La aparición de tecnologías como Internet han posibilitado y potenciado estos  modos de producción de bienes y servicios que han dado origen a nuevos modelos de negocios.
Ante esta situación han surgido nuevas disciplinas metodológicas y tecnologías que dan respuestas efectivas a este tipo de problemática, y que incluyen marcos de referencia para el tratamiento del ciclo de vida completo de los Modelos y Procesos de Negocios, desde su diseño e implementación a su monitoreo y análisis y diseño de mejoras.